中国信鸽公棚鸽王排名赛成绩

　　信鸽送公棚必须要了解的5点情况，大家知道吗?下面就一起来看看吧!

　　1、公棚投资不到位

　　找几个人在乡下租块地，凑几十万就可以办公棚，设奖却高达几百万甚至上千万，追究根底，所有股东身家加起来也没有奖金多，这种情况在鸽界公棚业不是一家两家了。为什么投资不到位呢?一是作临时打算，试搞一下，赚不到钱转身就跑，哪管鸽友死活，也就是说企业不想承担风险，将风险转嫁给了鸽友。二是空凭热情，不顾自己的能力、条件是否具备就盲目上马。建筑业有“三包水泥就想搞房开”的笑话说的就是这类情况。这类企业不是不想管，而是心有余而力不足，想承担风险而没有承担风险的能力。

　　2、不经常在网上发表饲养图片

　　不经常发表饲养图片的潜在台词一是不懂管理。赛鸽讲的是公平、公正、公开，什么信息都不发，哪懂鸽友的心思?鸽友送鸽到公棚，好比自己子女送进幼儿园，幼儿园不开家长会，也不告知子女的任何状况，最后孩子考全班倒数第一名，你作何想法?这样的幼儿园最终结果必定是垮台，谁愿意把自己的心血交给她?公棚亦然，什么信息都不发表，首先说明企业管理者不懂管理，不去研究消费者心理，是对企业、对消费者不负责的一种表现。二是管理太糟糕，不敢发表。

　　3、老板不懂鸽子

　　美国世界500强企业的老总曾经说过：“不熟悉的行业，千万别乱进入，进入就是对消费者的不负责任，对自己的不负责任。”身边也有这样的公棚，老板也喜欢鸽子，也养过鸽子，身边鸽友一大堆，公棚却年年干蠢事，不是饲养上鸽子病、死无法控制，最后让鸽子自己自然淘汰，就是训放上掉得一塌糊涂，决赛未上笼就开始分奖金，就开始“残”多少羽。原因还是那句老话：不懂。即然投资了谁不想搞好?但要想搞好公棚，光喜欢鸽子是不够的，好比喜欢足球不等于能踢足球一样，老板不光要喜欢鸽子，还必须是业界精英、业界名家，他才知道鸽子要怎样才不会生病，鸽子要怎训才会有好状态，他才能分辨众多参谋给他提出的建议对与否，企业才能少犯错，才能生存下去。还必须不断学习、创新，企业才会有发展，才会有成百年老店的可能。
中国信鸽公棚鸽王排名赛成绩

　　4、企业的良心

　　当今中国，是一个浮燥的社会，是正在急剧分流的社会。曾看到外国煤体这样评价亚洲人：日本人认真、韩国人悠闲、中国人焦虑。中国人焦虑是有历史原因的，新中国成立前的100年，中国都处于一种落后挨打的状况，新中国成立了，我们的目标就是如何赶上别人，自然成天焦虑，谁愿意落后?日本50、60年代也曾出现我们今天的状况：仿冒、伪造、作假比比皆是，最后日本政府为了改变国民的状况，引导企业创新、发展自已的品牌，才有了今天的日本弹丸之国经济却是世界前三名。

　　今天的公棚，可比50、60年代的日本，某些鸽协(监管单位)不负责任，收钱了事，为了蝇头小利于鸽友的大利而不顾，给了某些公棚可钻的空子。于是卷款跑路的;清棚不用逐羽上手以扫描数据为准的;帮某些投机分子作假前名次的;为了高归巢率缩短比赛空距的;可谓是五花八门，不择手段，归根结底，还是企业负责人人品有问题，没有长远眼光!

　　5、鸽会的监督

　　公棚，说到底是企业，企业的存在，最终是赢利为目的的。绝对的权利，最终必然导致绝对的腐败。连自称民主的美国，在三权分立、互相监督的基础下也是腐败连连，可见人性是有弱点的。因此我们主张公棚一定要接受上级鸽会监管，而鸽会的监管负责人也是一定讲原则、负责任。

　　企业凭良心做事是一方面，上级主管部门的监管也是不可或缺的。湖北对公棚监管就取得一定的成绩，是值得很多省份学习的。湖北成立了由省、市、各地区鸽协组成的十多人的公棚监管委员会，制定《公棚管理办法》等制度，对湖北境内的公棚进行有效管理。